Un plan de descarbonización enumera las medidas que reducirán sus emisiones, cada una con su reducción prevista en tCO₂e, coste, calendario y responsable. Construya el plan a partir de su huella: empiece por las tres a cinco fuentes más grandes, ordene las medidas por impacto y coste, programe las inversiones junto con la sustitución de equipos, compruebe que el total alcanza su objetivo y revíselo cada año frente a la nueva huella.
Qué es un plan de descarbonización
Un plan de descarbonización es la lista de medidas que su empresa tomará para reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero, con la reducción prevista, el coste, el calendario y la persona responsable de cada medida. Conecta su huella de carbono, que muestra de dónde proceden las emisiones, con su objetivo de reducción, que indica cuánto y con qué rapidez deben disminuir.
Un plan trata de reducir sus propias emisiones. Comprar créditos de carbono para compensarlas es una decisión aparte: los créditos no cuentan para un objetivo de reducción basado en la ciencia, y un plan que dependa de ellos no es un plan de descarbonización.
Empiece por las mayores fuentes
Abra su huella y ordénela por fuente. En la mayoría de las empresas, de tres a cinco fuentes representan la mayor parte del total, y ahí es donde debe empezar el plan. Las grandes fuentes típicas son el gas para calefacción, el diésel de los vehículos de empresa, la electricidad comprada, los bienes y materiales comprados y los viajes de negocio. Las fugas de refrigerante son pequeñas en volumen, pero pueden ser grandes en CO₂ equivalente.
Para cada gran fuente, pregúntese qué la impulsa. La calefacción depende del edificio y del sistema; las emisiones de los vehículos, de la flota, las rutas y el combustible; los bienes comprados, de qué compra, cuánto y a quién. El factor determinante le indica qué medida puede funcionar.
Ordene las medidas por impacto, coste y esfuerzo
Estime para cada medida cuántas toneladas de CO₂e ahorra al año, cuánto cuesta implantarla, cuánto ahorra o cuesta operarla y lo difícil que es hacerla. Algunas medidas se pagan solas, como apagar equipos, reparar fugas o contratar una mejor electricidad. Otras requieren inversión, como bombas de calor, furgonetas eléctricas o paneles solares, y conviene alinearlas con el ciclo de sustitución del equipo que reemplazan.
Ponga las medidas en una línea de tiempo sencilla: victorias rápidas en el primer año, inversiones cuando toque renovar el equipo y medidas con proveedores como un recorrido más largo. Verifique que la suma de las reducciones alcance su objetivo en el año objetivo. Si no lo hace, el plan necesita más medidas, no un objetivo más suave.
Conviértalo en un plan que la gente siga
Asigne a cada medida un responsable, una partida presupuestaria y una fecha. Decida cómo medirá el progreso: una factura de gas más baja, menos litros de diésel, la huella propia de un proveedor. Revise el plan una vez al año con la nueva huella, marque lo que se hizo y lo que aportó, y ajuste el resto. Un plan que se comprueba cada año contra cifras reales es también lo que quieren ver los clientes, los bancos y los certificadores.
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Medidas habituales por fuente de emisiones
La medida adecuada depende de sus propias cifras. La última columna es lo que debe seguir para ver si funcionó.
| Fuente | Medidas típicas | Qué seguir |
|---|---|---|
| Gas para calefacción | Aislamiento, controles y temperaturas de consigna más bajas, bomba de calor al sustituir | Consumo de gas en m³ o kWh al año |
| Vehículos de empresa | Vehículos eléctricos al sustituir, planificación de rutas, formación de conductores | Litros de combustible y kWh cargados |
| Electricidad comprada | Eficiencia, solar in situ, contrato de electricidad renovable | kWh y la proporción con garantías de origen |
| Refrigerantes | Controles de fugas, reparación, refrigerante de menor impacto al sustituir | Kilogramos recargados al año |
| Bienes adquiridos | Compromiso con proveedores, otros materiales, menos residuos | Gasto o cantidad por categoría, cifras de proveedores |
| Viajes de empresa | Tren en lugar de vuelos cortos, menos viajes, reuniones en línea | Kilómetros por modo |
| Desplazamientos al trabajo | Programas de bicicleta, transporte público, trabajo desde casa | Resultados de encuestas por modo |
Cómo estimar la reducción de una medida
Use la misma suma que en su huella: cantidad de actividad por factor de emisión, antes y después de la medida.
- Tome la cantidad de actividad del año pasado para la fuente, por ejemplo litros de diésel.
- Estime la nueva cantidad de actividad después de la medida, por ejemplo los kWh que usarán las furgonetas eléctricas.
- Multiplique ambas por sus factores de emisión y reste: esa es la reducción anual.
- Anote los supuestos, para que la huella del próximo año pueda mostrar si la estimación fue correcta.
Fuentes y alcance
- GHG Protocol: Corporate Accounting and Reporting Standard
- SBTi: cómo funciona
- GHG Protocol: Corporate Value Chain (Scope 3) Standard
Estos recursos explican un flujo de trabajo de preparación. Comprueba la norma que hayas seleccionado y los requisitos del destinatario antes de compartir tu informe.
Joost ThissenFundadora
