Nowość: Każde ujawnienie i każdy punkt danych są teraz zgodne z unijnym standardem dobrowolnym, przyjętym 3 lipca 2026Zaktualizowane zgodnie z unijnym standardem dobrowolnym 2026

Decyzje dotyczące raportowania3 min czytania

Plan transformacji klimatycznej: co zawiera i jak go przygotować

Czym jest plan transformacji klimatycznej, czym różni się od celu albo planu dekarbonizacji, jakich elementów wymaga każdy z ramowych standardów, kto musi go opublikować oraz czego wymaga od firm w sektorach o dużym wpływie dobrowolny standard UE.

Plantator sprawdzający zbiornik akumulacji ciepła, podczas gdy kolega kontroluje rolety termiczne w zalanej słońcem szklarni

Plan transformacji klimatycznej określa, jak firma dostosuje swój biznes do gospodarki niskoemisyjnej: swoją ambicję i cele, działania i inwestycje potrzebne do ich osiągnięcia, sposób współpracy z dostawcami i klientami, monitorowane wskaźniki oraz osoby odpowiedzialne. Duże firmy raportujące zgodnie z ESRS ujawniają taki plan; unijny standard dobrowolny pyta firmy w sektorach o wysokim wpływie, które nie mają planu, czy i kiedy go przyjmą.

Czym jest plan transformacji

Plan transformacji klimatycznej określa, jak firma zmieni swój biznes, aby pasował do gospodarki niskoemisyjnej: gdzie chce dojść, co zrobi, by tam dotrzeć, ile to kosztuje i kto za to odpowiada. Obejmuje więcej niż tylko redukcję emisji. Opisuje też, jak zmienią się produkty, inwestycje, dostawcy i model biznesowy oraz jak firma radzi sobie z ryzykami i szansami związanymi z transformacją.

Opiera się na dwóch rzeczach, które możesz już mieć. Cel redukcyjny mówi, jak daleko i do kiedy. Plan dekarbonizacji wymienia działania, które ograniczają emisje. Plan transformacji włącza oba do strategii firmy, wraz z budżetem, nadzorem i sposobem śledzenia postępów.

Co zawiera plan transformacji

Ramowe standardy różnią się szczegółami, ale wymagają tego samego rdzenia. Ramy Transition Plan Taskforce, których materiały są obecnie przechowywane przez IFRS Foundation, grupują to w pięć elementów.

  • Podstawa: Twoja ambicja i to, jak łączy się ze strategią, w tym Twoje cele.
  • Wdrożenie: działania w operacjach, produktach i usługach oraz ich wpływ na finanse, w tym planowane inwestycje.
  • Zaangażowanie: jak współpracujesz z dostawcami, klientami, partnerami i rządem, aby osiągnąć ambicję.
  • Mierniki i cele: liczby, których używasz do sterowania i pokazywania postępów, zaczynając od emisji według zakresu.
  • Ład: kto zatwierdza plan, kto za niego odpowiada i jak jest wbudowany w decyzje oraz zachęty.

Kto musi go opublikować

Duże firmy raportujące zgodnie z Europejskimi Standardami Sprawozdawczości Zrównoważonego Rozwoju (ESRS) ujawniają swój plan transformacji na rzecz łagodzenia zmian klimatu albo stwierdzają, że go nie mają. Banki i inwestorzy proszą o plany transformacji jako część zarządzania własnym ryzykiem klimatycznym, a w kilku krajach oczekuje się ich ujawniania od spółek notowanych.

Dobrowolny standard UE (VSME) nie wymaga planu. W module Kompleksowym firma z sektora o dużym wpływie klimatycznym, która przyjęła plan transformacji, może go opisać, a firma, która go nie ma, musi podać, czy i jeśli tak, to kiedy go przyjmie. Sektory o dużym wpływie klimatycznym to sekcje NACE od A do H oraz M: od rolnictwa, górnictwa, produkcji, energii, wody i odpadów, budownictwa, handlu i transportu po działalność profesjonalną, naukową i techniczną.

Jak napisać taki plan

W przypadku większości firm kolejność jest taka sama.

  • Zacznij od pełnego śladu węglowego dla roku bazowego, aby plan odnosił się do rzeczywistych źródeł emisji.
  • Ustal cel dla Zakresu 1 i 2 oraz zdecyduj, jak potraktujesz Zakres 3.
  • Wymień działania dla każdego źródła wraz z oczekiwaną redukcją, kosztem i terminem oraz sprawdź, czy razem prowadzą do realizacji celu.
  • Dodaj, co zmienia się w biznesie: produkty, inwestycje, dostawcy i ryzyka, którymi musisz zarządzać.
  • Nazwij właściciela każdej części, uzyskaj zatwierdzenie planu przez kierownictwo i zdecyduj, jak będziesz raportować postępy każdego roku.

Jak robi to Greener Ahead

Rachunkowość węglowa w Greener Ahead daje Ci ślad węglowy z roku bazowego dla Zakresu 1, 2 oraz wszystkich 15 kategorii Zakresu 3, od których zaczyna się plan transformacji, i porównuje każdy rok z rokiem bazowym. Kosztuje 1 495 € rocznie, bez limitu użytkowników, a przez 14 dni możesz wypróbować ją bezpłatnie bez karty. Strategia klimatyczna, wkrótce dostępna, dodaje cele redukcyjne, plan działań i plan transformacji oparty na tym śladzie węglowym. Aktualne informacje znajdziesz na stronie cennika.

Cel, plan dekarbonizacji i plan transformacji w porównaniu

Te trzy elementy budują się na sobie. Większość firm pisze je w tej kolejności.

Czym różnią się cel, plan dekarbonizacji i plan transformacji
Cel redukcjiPlan dekarbonizacjiPlan transformacji
OdpowiedziJak bardzo i do kiedy?Które działania ograniczają które emisje?Jak zmienia się biznes, żeby to osiągnąć?
ZawieraRok bazowy, rok docelowy, uwzględnione zakresy, redukcjaDziałania na źródło wraz z redukcją, kosztem, terminem i właścicielemCel i działania, a także inwestycje, produkty, dostawcy, ryzyka i ład
Zatwierdzone przezKadrę zarządzającąOsoby odpowiedzialne za działaniaKadra zarządzająca lub zarząd
Wymagane przezKlienci, banki, VSME (jeśli masz cel)Zwykle wewnętrznieESRS, banki i inwestorzy, VSME dla sektorów o wysokim wpływie

Sygnały, że plan nie przekona czytelnika

Banki i klienci, którzy czytają plany transformacji, najpierw szukają właśnie tych luk.

  • Cel bez działań albo działania, które nie składają się na cel.
  • Brak pieniędzy: brak kwot inwestycji i brak powiązania z budżetem.
  • Kompensaty przedstawione jako redukcje.
  • Brak właściciela, brak daty zatwierdzenia i brak raportu z postępu.
  • Pominięcie Zakresu 3 bez wyjaśnienia, gdy stanowi on większość śladu.

Źródła i zakres

Te materiały wyjaśniają przebieg przygotowań. Przed udostępnieniem raportu sprawdź wybrany standard i wymagania odbiorcy.

Kontynuuj przygotowywanie raportu

Wypróbuj samodzielnie