Neu: Jede Offenlegung und jeder Datenpunkt folgt jetzt dem EU Voluntary Standard, angenommen am 3. Juli 2026Aktualisiert auf den EU Voluntary Standard 2026

Entscheidungen zur Berichterstattung4 Min. Lesezeit

Klimarisikoanalyse für Unternehmen: physische und transitorische Risiken Schritt für Schritt

Was eine Klimarisikoanalyse ist, welche physischen und transitorischen Risiken sie abdeckt, warum Banken, der VSME und die EU-Taxonomie danach fragen, sechs Schritte für Ihr Unternehmen und die kostenlosen öffentlichen Werkzeuge, die Klimagefahren nach Adresse in jedem Land zeigen.

Ein Facility-Manager und eine Produktionsleiterin sehen nach starkem Regen zu, wie an einer Laderampe eine Hochwassersperre angebracht wird

Eine Klimarisikoanalyse zeigt, wie der Klimawandel Ihrem Unternehmen schaden könnte: physische Risiken wie Hochwasser, Hitze und Dürre an Ihren Standorten und bei Lieferanten, und transitorische Risiken wie CO₂-Preise, neue Vorschriften, Kundenanforderungen und Technologie. Sie listen auf, was betroffen sein könnte, prüfen jeden Standort mit öffentlichen Gefahrenkarten, ordnen die Risiken nach Wahrscheinlichkeit und Auswirkung über die Zeit und legen Maßnahmen fest. Banken, das umfassende Modul des VSME und die EU-Taxonomie fragen danach.

Was ist eine Klimarisikoanalyse?

Eine Klimarisikoanalyse untersucht, wie der Klimawandel einem Unternehmen schaden könnte: durch das Wetter selbst, die physischen Risiken, und durch den Wandel zu einer CO₂-armen Wirtschaft, die transitorischen Risiken. Sie ist die Kehrseite eines CO₂-Fußabdrucks. Der Fußabdruck misst die Wirkung des Unternehmens auf das Klima; die Risikoanalyse misst die Wirkung des Klimas auf das Unternehmen. Die Kategorien stammen von der Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD), deren Empfehlungen heute im Standard IFRS S2 des ISSB fortleben.

Physische Risiken

Physische Risiken entstehen durch Wetter und Klima:

  • Akut: Hochwasser, Stürme, Hitzewellen, Waldbrände und Dürren, die Standorte beschädigen, die Produktion stoppen oder Lieferwege unterbrechen.
  • Chronisch: steigende Temperaturen, veränderte Niederschläge, Wasserknappheit und der Anstieg des Meeresspiegels, die über Jahre die Kosten erhöhen, etwa für Kühlung, Wasser und Versicherungen.
  • Indirekt: dieselben Gefahren bei Lieferanten, in Häfen und auf Transportwegen, die Sie als verspätete Lieferungen oder höhere Preise erreichen.

Transitorische Risiken

Transitorische Risiken entstehen durch die Reaktion auf den Klimawandel:

  • Politik und Recht: CO₂-Bepreisung, Energiesteuern, das CO₂-Grenzausgleichssystem und strengere Regeln für Produkte und Umweltaussagen.
  • Markt: Kunden, die CO₂-ärmere Lieferanten wählen, und sich ändernde Energie- und Rohstoffpreise.
  • Technologie: CO₂-arme Alternativen, die heutige Anlagen oder Produkte weniger wettbewerbsfähig machen.
  • Reputation: als Nachzügler zu gelten oder Klimaaussagen zu machen, die Sie nicht belegen können.

Wer danach fragt

Der Leitfaden der Europäischen Zentralbank von 2020 und die Leitlinien der Europäischen Bankenaufsichtsbehörde zu ESG-Risiken von 2025 erwarten, dass Banken Klimarisiken in ihrer Kreditvergabe steuern, deshalb fragen Bankfragebögen Kreditnehmer nach den physischen Risiken an ihren Standorten und ihrer Betroffenheit vom Wandel. Der freiwillige EU-Standard (VSME) fragt in seinem umfassenden Modul, ob das Unternehmen klimabezogene Gefahren und Transitionsereignisse ermittelt hat, wie Exposition und Anfälligkeit bewertet wurden, über welche Zeithorizonte und welche Anpassungsmaßnahmen es ergriffen hat. Die EU-Taxonomie verlangt eine Klimarisikobewertung, bevor eine Tätigkeit als taxonomiekonform gelten kann.

Sechs Schritte für Ihr Unternehmen

Eine erste Analyse lässt sich mit öffentlichen Daten in wenigen Tagen erstellen:

  • Listen Sie auf, was betroffen sein könnte: Ihre Standorte mit Adressen, Ihre wichtigsten Lieferanten und die Transportwege, auf die Sie angewiesen sind.
  • Prüfen Sie jeden Standort auf physische Gefahren, heute und um 2050, in einem Szenario mit niedrigeren und einem mit höheren Emissionen.
  • Listen Sie die transitorischen Risiken Ihrer Branche auf: Vorschriften, Preise, Kundenanforderungen und Technologie.
  • Schätzen Sie für jedes Risiko, wie wahrscheinlich es ist und wie stark es kurz-, mittel- und langfristig treffen würde, und ordnen Sie die Risiken.
  • Legen Sie Maßnahmen für die Hauptrisiken fest, etwa Hochwasserschutz, einen zweiten Lieferanten oder einen Plan zur Senkung des Energieverbrauchs, und benennen Sie für jede eine verantwortliche Person.
  • Wiederholen Sie die Analyse jedes Jahr und wenn Sie einen Standort eröffnen oder wichtige Lieferanten wechseln.

Kostenlose Werkzeuge für physische Gefahren

Öffentliche Werkzeuge zeigen Klimagefahren und Projektionen nach Adresse oder Region:

  • EU: der Copernicus-Dienst zur Überwachung des Klimawandels, mit Klimadaten und Projektionen für ganz Europa.
  • Frankreich: Géorisques für Gefahren nach Adresse und DRIAS für Klimaprojektionen.
  • Deutschland: der Klimaatlas des Deutschen Wetterdienstes (DWD).
  • Niederlande: der Klimaateffectatlas.
  • Italien: IdroGEO von ISPRA, mit Erdrutsch- und Hochwassergefahr nach Adresse.
  • Spanien: der Viewer für Klimawandelszenarien von AdapteCCa.
  • Polen: KLIMADA 2.0, mit Klimarisiken nach Woiwodschaft und Kreis.
  • Vereinigtes Königreich: die staatliche Abfrage des langfristigen Hochwasserrisikos für England.

So machen Sie es in Greener Ahead

Greener Ahead berechnet keine Klimaszenario-Modelle. Die Nachhaltigkeitsberichterstattung deckt die Angaben zu Klimarisiken im umfassenden Modul des VSME ab: die ermittelten Gefahren und Transitionsereignisse, wie Exposition und Anfälligkeit bewertet wurden, die Zeithorizonte und Ihre Anpassungsmaßnahmen, neben Adresse und Lage jedes Standorts. Die CO₂-Bilanzierung misst die Emissionen hinter Ihrem transitorischen Risiko, etwa den Energieverbrauch, der CO₂-Preisen ausgesetzt ist. Die Nachhaltigkeitsberichterstattung kostet 995 € pro Jahr und die CO₂-Bilanzierung 1.495 €, beide mit unbegrenzter Zahl an Nutzern, und Sie können sie 14 Tage lang kostenlos und ohne Karte testen. Aktuelle Details finden Sie auf der Preisseite.

Ein einfaches Risikoregister

Beispiele, wie ein Hersteller seine ersten Risiken erfassen könnte.

Beispiel für ein Klimarisikoregister
RisikoTypZeithorizontMaßnahme
Flusshochwasser am HauptwerkPhysisch, akutMittelHochwassersperren und erhöhte Lagerung des Bestands
Sommerhitze in der ProduktionshallePhysisch, chronischLangVerschattung, Lüftung und angepasste Schichten
Dürre bei einem wichtigen RohstofflieferantenPhysisch, indirektMittelEin zweiter Lieferant in einer anderen Region
Steigende CO₂- und EnergiepreiseTransitorisch, PolitikKurzEnergieeffizienzplan und Solaranlage am Standort
Kunden, die CO₂-ärmere Produkte verlangenTransitorisch, MarktMittelProdukt-Fußabdrücke und ein Reduktionsziel

Die Analyse nützlich machen

Ein paar Gewohnheiten machen aus einer einmaligen Übung ein Steuerungsinstrument.

  • Verwenden Sie jedes Jahr dieselben Szenarien und Zeithorizonte.
  • Notieren Sie Quelle und Datum jeder verwendeten Gefahrenkarte.
  • Beziehen Sie Betrieb, Einkauf und Finanzen ein, nicht nur die Verantwortlichen für Nachhaltigkeit.
  • Verknüpfen Sie jedes Hauptrisiko mit einer Maßnahme, einer verantwortlichen Person und einem Termin.
  • Nutzen Sie dieselbe Analyse für die Bank, den VSME und Kunden.

Quellen und Umfang

Diese Ressourcen erläutern einen Vorbereitungsworkflow. Prüfen Sie Ihren gewählten Standard und die Anforderungen des Empfängers, bevor Sie Ihren Bericht teilen.

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