Un plan de décarbonation liste les mesures qui réduiront vos émissions, chacune avec la réduction attendue en tCO₂e, le coût, le calendrier et le responsable. Construisez-le à partir de votre bilan carbone : commencez par les trois à cinq plus grandes sources, classez les mesures selon leur impact et leur coût, planifiez les investissements avec le remplacement des équipements, vérifiez que le total atteint votre objectif, et passez-le en revue chaque année à partir du nouveau bilan carbone.
Ce qu’est un plan de décarbonation
Un plan de décarbonation est la liste des mesures que votre entreprise prendra pour réduire ses émissions de gaz à effet de serre, avec pour chaque mesure la réduction attendue, le coût, le calendrier et la personne responsable. Il relie votre bilan carbone, qui montre d’où viennent les émissions, à votre objectif de réduction, qui indique de combien et à quelle vitesse elles doivent baisser.
Un plan concerne la réduction de vos propres émissions. L’achat de crédits carbone pour compenser est une décision distincte : les crédits ne comptent pas dans un objectif de réduction fondé sur la science, et un plan qui s’appuie sur eux n’est pas un plan de décarbonation.
Commencez par les plus grandes sources
Ouvrez votre bilan carbone et triez-le par source. Dans la plupart des entreprises, trois à cinq sources représentent l’essentiel du total, et ce sont elles qui doivent servir de point de départ au plan. Les grandes sources typiques sont le gaz pour le chauffage, le diesel des véhicules de l’entreprise, l’électricité achetée, les biens et matériaux achetés, et les déplacements professionnels. Les fuites de fluide frigorigène sont faibles en volume, mais peuvent être importantes en équivalent CO₂.
Pour chaque grande source, demandez-vous ce qui la détermine. Le chauffage dépend du bâtiment et du système ; les émissions des véhicules dépendent de la flotte, des trajets et du carburant ; les biens achetés dépendent de ce que vous achetez, en quelle quantité et auprès de qui. Le facteur déterminant vous indique quelle mesure peut fonctionner.
Classez les mesures par impact, coût et effort
Estimez pour chaque mesure combien de tonnes de CO₂e elle permet d’économiser par an, ce qu’elle coûte à mettre en place, ce qu’elle permet d’économiser ou coûte à l’usage, et sa difficulté de mise en œuvre. Certaines mesures s’autofinancent, comme l’extinction des équipements, la réparation des fuites ou un meilleur contrat d’électricité. D’autres nécessitent des investissements, comme les pompes à chaleur, les utilitaires électriques ou les panneaux solaires, et il vaut mieux les caler sur le cycle de remplacement des équipements qu’elles remplacent.
Mettez les mesures sur une chronologie simple : les gains rapides la première année, les investissements au moment du renouvellement des équipements, et les mesures chez les fournisseurs comme chantier de plus longue durée. Vérifiez que la somme des réductions atteint votre objectif à l’année cible. Si ce n’est pas le cas, le plan a besoin de mesures supplémentaires, pas d’un objectif plus faible.
Faites-en un plan que les gens suivent
Attribuez à chaque mesure un responsable, une ligne budgétaire et une date. Décidez comment vous mesurerez les progrès : une facture de gaz plus basse, moins de litres de diesel, le bilan carbone propre d’un fournisseur. Réexaminez le plan une fois par an avec le nouveau bilan carbone, indiquez ce qui a été fait et ce que cela a permis d’obtenir, puis ajustez le reste. Un plan contrôlé chaque année à partir de chiffres réels est aussi ce que les clients, les banques et les vérificateurs veulent voir.
Le faire dans Greener Ahead
La comptabilité carbone dans Greener Ahead affiche votre bilan carbone par source et par catégorie, met les plus grandes sources en premier et compare chaque année à la précédente, afin que vous puissiez voir quelles mesures ont fonctionné. Elle coûte 1 495 € par an avec des utilisateurs illimités, et vous pouvez l’essayer gratuitement pendant 14 jours sans carte. La Stratégie climat, bientôt disponible, ajoute des objectifs, un plan d’action avec responsables et dates, et un rapport de plan de transition à partir du même bilan carbone. Consultez la page tarifs pour connaître les conditions en vigueur.
Mesures courantes par source d’émission
La mesure adaptée dépend de vos propres chiffres. La dernière colonne indique ce qu’il faut suivre pour voir si elle a fonctionné.
| Source | Mesures typiques | Éléments à suivre |
|---|---|---|
| Gaz pour le chauffage | Isolation, régulation et consignes plus basses, pompe à chaleur au remplacement | Consommation de gaz en m³ ou kWh par an |
| Véhicules de l’entreprise | Véhicules électriques au remplacement, optimisation des trajets, formation des conducteurs | Litres de carburant et kWh rechargés |
| Électricité achetée | Efficacité, solaire sur site, contrat d’électricité renouvelable | kWh, et la part assortie de garanties d’origine |
| Fluides frigorigènes | Contrôles de fuite, réparation, fluide frigorigène à moindre impact au remplacement | Kilogrammes rechargés par an |
| Biens achetés | Mobilisation des fournisseurs, autres matériaux, moins de déchets | Dépenses ou quantité par catégorie, chiffres des fournisseurs |
| Déplacements professionnels | Train à la place des vols courts, moins de déplacements, réunions en ligne | Kilomètres par mode |
| Trajets domicile-travail | Solutions vélo, transports publics, télétravail | Résultats des enquêtes par mode |
Estimer la réduction d’une mesure
Utilisez le même calcul que pour votre bilan carbone : quantité d’activité multipliée par facteur d’émission, avant et après la mesure.
- Prenez la quantité d’activité de l’année dernière pour la source, par exemple les litres de diesel.
- Estimez la nouvelle quantité d’activité après la mesure, par exemple les kWh que consommeront les utilitaires électriques.
- Multipliez les deux par leurs facteurs d’émission et soustrayez : c’est la réduction annuelle.
- Notez les hypothèses, afin que le bilan carbone de l’année prochaine puisse montrer si l’estimation était correcte.
Sources et périmètre
- GHG Protocol : Corporate Accounting and Reporting Standard
- SBTi : fonctionnement
- GHG Protocol : Corporate Value Chain (Scope 3) Standard
Ces ressources expliquent un flux de préparation. Vérifiez la norme que vous avez choisie et les exigences du destinataire avant de partager votre rapport.





















