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Decisioni di rendicontazione5 min di lettura

Valutazione del rischio climatico per le imprese: rischi fisici e di transizione, passo dopo passo

Che cos’è una valutazione del rischio climatico, quali rischi fisici e di transizione copre, perché banche, il VSME e la tassonomia UE la chiedono, sei passi per farla nella tua impresa e gli strumenti pubblici gratuiti che mostrano i pericoli climatici per indirizzo in ogni paese.

Un responsabile dei servizi generali e una responsabile di produzione osservano il montaggio di una barriera antiallagamento su una banchina di carico dopo forti piogge

Una valutazione del rischio climatico mostra come i cambiamenti climatici potrebbero danneggiare la tua impresa: i rischi fisici come alluvioni, caldo e siccità nei tuoi siti e presso i fornitori, e i rischi di transizione come il prezzo del carbonio, nuove regole, le richieste dei clienti e la tecnologia. Elenchi cosa potrebbe essere colpito, verifichi ogni sito con le mappe pubbliche di pericolosità, classifichi i rischi per probabilità e impatto nel tempo e decidi le azioni. Banche, il modulo Completo del VSME e la tassonomia UE la chiedono.

Che cos’è una valutazione del rischio climatico?

Una valutazione del rischio climatico esamina come i cambiamenti climatici potrebbero danneggiare un’impresa: attraverso il clima stesso, i rischi fisici, e attraverso il passaggio a un’economia a basse emissioni, i rischi di transizione. È l’altra faccia dell’impronta di carbonio. L’impronta misura l’effetto dell’impresa sul clima; la valutazione dei rischi misura l’effetto del clima sull’impresa. Le categorie vengono dalla Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD), le cui raccomandazioni proseguono oggi nello standard IFRS S2 dell’ISSB.

Rischi fisici

I rischi fisici derivano dal tempo atmosferico e dal clima:

  • Acuti: alluvioni, tempeste, ondate di calore, incendi e siccità che danneggiano i siti, fermano la produzione o interrompono le vie di approvvigionamento.
  • Cronici: aumento delle temperature, cambiamento delle precipitazioni, stress idrico e innalzamento del livello del mare, che fanno salire i costi negli anni, per esempio per raffrescamento, acqua e assicurazioni.
  • Indiretti: gli stessi pericoli presso fornitori, porti e vie di trasporto, che ti raggiungono come consegne in ritardo o prezzi più alti.

Rischi di transizione

I rischi di transizione derivano dalla risposta ai cambiamenti climatici:

  • Politici e normativi: prezzo del carbonio, imposte sull’energia, il meccanismo di adeguamento del carbonio alle frontiere e regole più severe su prodotti e green claim.
  • Mercato: clienti che scelgono fornitori a minori emissioni, e prezzi dell’energia e delle materie prime che cambiano.
  • Tecnologia: alternative a basse emissioni che rendono meno competitivi impianti o prodotti attuali.
  • Reputazione: essere visti come in ritardo, o fare dichiarazioni sul clima che non puoi dimostrare.

Chi la chiede

La guida della Banca centrale europea del 2020 e gli orientamenti dell’Autorità bancaria europea sui rischi ESG del 2025 chiedono alle banche di gestire i rischi climatici nel credito, quindi i questionari bancari chiedono ai clienti dei rischi fisici dei loro siti e della loro esposizione alla transizione. Lo standard volontario UE (VSME) chiede nel modulo Completo se l’impresa ha individuato pericoli legati al clima ed eventi di transizione, come sono state valutate esposizione e sensibilità, su quali orizzonti temporali e quali azioni di adattamento ha adottato. La tassonomia UE richiede una valutazione del rischio climatico prima che un’attività possa essere considerata allineata.

Sei passi per la tua impresa

Una prima valutazione si può fare in pochi giorni con dati pubblici:

  • Elenca cosa potrebbe essere colpito: i tuoi siti con gli indirizzi, i fornitori chiave e le vie di trasporto da cui dipendi.
  • Verifica i pericoli fisici di ogni sito, oggi e intorno al 2050, in uno scenario a emissioni più basse e in uno a emissioni più alte.
  • Elenca i rischi di transizione del tuo settore: regole, prezzi, richieste dei clienti e tecnologia.
  • Per ogni rischio, stima quanto è probabile e quanto colpirebbe nel breve, medio e lungo periodo, e classificali.
  • Decidi le azioni per i rischi principali, come protezioni dalle alluvioni, un secondo fornitore o un piano per ridurre i consumi di energia, e assegna a ciascuna un responsabile.
  • Ripeti la valutazione ogni anno, e quando apri un sito o cambi fornitori chiave.

Strumenti gratuiti per i pericoli fisici

Strumenti pubblici mostrano pericoli e proiezioni climatiche per indirizzo o regione:

  • UE: il servizio Copernicus per i cambiamenti climatici, con dati e proiezioni climatiche per tutta l’Europa.
  • Francia: Géorisques per i pericoli per indirizzo, e DRIAS per le proiezioni climatiche.
  • Germania: l’atlante climatico del servizio meteorologico tedesco (DWD).
  • Paesi Bassi: il Klimaateffectatlas.
  • Italia: IdroGEO di ISPRA, con la pericolosità da frane e alluvioni per indirizzo.
  • Spagna: il visualizzatore di scenari di cambiamento climatico di AdapteCCa.
  • Polonia: KLIMADA 2.0, con i rischi climatici per voivodato e distretto.
  • Regno Unito: la verifica governativa del rischio di alluvione a lungo termine per l’Inghilterra.

Farlo in Greener Ahead

Greener Ahead non esegue modelli di scenari climatici. La Rendicontazione di sostenibilità copre le informative sui rischi climatici del modulo Completo del VSME: i pericoli e gli eventi di transizione individuati, come sono state valutate esposizione e sensibilità, gli orizzonti temporali e le tue azioni di adattamento, accanto all’indirizzo e alla posizione di ogni sito. La Contabilità carbonica misura le emissioni dietro il tuo rischio di transizione, come i consumi di energia esposti al prezzo del carbonio. La Rendicontazione di sostenibilità costa 995 € all’anno e la Contabilità carbonica 1.495 €, entrambe con utenti illimitati, e puoi provarle gratis per 14 giorni senza carta. Controlla la pagina dei prezzi per i dettagli aggiornati.

Un registro dei rischi semplice

Esempi di come un produttore potrebbe registrare i suoi primi rischi.

Esempio di registro dei rischi climatici
RischioTipoOrizzonte temporaleAzione
Esondazione del fiume presso lo stabilimento principaleFisico, acutoMedioBarriere antiallagamento e stoccaggio rialzato delle scorte
Caldo estivo nel reparto produttivoFisico, cronicoLungoSchermature, ventilazione e turni adattati
Siccità presso un fornitore chiave di materie primeFisico, indirettoMedioUn secondo fornitore in un’altra regione
Aumento dei prezzi del carbonio e dell’energiaTransizione, politicheBrevePiano di efficienza energetica e fotovoltaico in sede
Clienti che chiedono prodotti a minori emissioniTransizione, mercatoMedioImpronte di prodotto e un obiettivo di riduzione

Rendere utile la valutazione

Poche abitudini trasformano un esercizio una tantum in uno strumento di gestione.

  • Usa ogni anno gli stessi scenari e orizzonti temporali.
  • Annota la fonte e la data di ogni mappa di pericolosità che usi.
  • Coinvolgi produzione, acquisti e finanza, non solo il responsabile della sostenibilità.
  • Collega ogni rischio principale a un’azione con un responsabile e una data.
  • Riusa la stessa valutazione per la banca, il VSME e i clienti.

Fonti e ambito

Queste risorse illustrano un flusso di lavoro di preparazione. Verifica lo standard scelto e i requisiti del destinatario prima di condividere il tuo report.

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