15 kategorii zakresu 3 i które z nich dotyczą Twojej firmy

Zakres 3 to emisje w Twoim łańcuchu wartości, podzielone na 15 kategorii według GHG Protocol. Dla większości firm spoza sektora finansowego najważniejsze są: zakupione towary i usługi, transport, podróże służbowe, dojazdy do pracy i odpady. Sprawdź wszystkie 15 kategorii, oszacuj istotne z nich na podstawie wydatków, odległości lub ankiet, a z czasem zastępuj największe szacunki danymi od dostawców.

Czym jest Zakres 3

Zakres 3 obejmuje emisje w Twoim łańcuchu wartości, których nie powodujesz bezpośrednio: to, co kupujesz, jak jest transportowane, jak podróżują i dojeżdżają do pracy Twoi pracownicy oraz co dzieje się z Twoimi produktami po opuszczeniu firmy. Dla większości firm to największa część śladu węglowego, często zdecydowanie.

Standard GHG Protocol Corporate Value Chain (Scope 3) dzieli go na 15 kategorii: osiem upstream, w Twoim łańcuchu dostaw, i siedem downstream, po sprzedaży. Raportujesz te kategorie, które są istotne dla Twojej firmy, i wyjaśniasz te, które pomijasz.

Dlaczego proszą o to Twoi klienci

Zakres 3 dużego klienta obejmuje także Twoje emisje jako jego dostawcy. Gdy raportuje, chce danych od Ciebie, a nie szacunku opartego na kwocie z Twojej faktury. Banki i przetargi również coraz częściej proszą o Zakres 3. Moduł Podstawowy VSME wymaga danych o Zakresie 1 i 2, więc Zakres 3 zwykle pojawia się dlatego, że prosi o niego klient, bank albo przetarg.

Które kategorie zwykle mają znaczenie

W typowej mniejszej firmie produkcyjnej, handlowej lub usługowej kilka kategorii stanowi niemal cały Zakres 3. Kupowane towary i usługi są na pierwszym miejscu i często przekraczają połowę całości. Potem transport upstream, podróże służbowe, dojazdy pracowników do pracy, odpady oraz, w firmach korzystających z energii, emisje związane z paliwami i energią ponad Zakres 1 i 2. Firmy sprzedające produkty fizyczne mogą też potrzebować danych o użytkowaniu i końcu życia tych produktów.

Przejrzyj wszystkie 15 kategorii raz, zapisz, dlaczego dana kategoria jest albo nie jest istotna, i poświęć wysiłek na największe z nich.

Najpierw oszacuj, potem ulepszaj

Nie potrzebujesz idealnych danych, żeby zacząć. Zakupy można oszacować na podstawie wydatków w danej kategorii, pomnożonych przez wskaźnik emisji oparty na wydatkach. Podróże można oszacować na podstawie odległości, dojazdy na podstawie krótkiej ankiety, a odpady w tonach na rodzaj przetwarzania. Z czasem zastępuj największe szacunki danymi specyficznymi dla dostawcy.

Rachunkowość węglowa Greener Ahead obejmuje wszystkie 15 kategorii. Dostawcy odpowiadają na zapytanie w swoim portalu, a ich dane zastępują Twoje szacunki oparte na wydatkach, a pracownicy wypełniają krótką ankietę o dojazdach bez zakładania konta. Kosztuje 1 495 € rocznie, z nielimitowaną liczbą użytkowników i 14-dniowym bezpłatnym okresem próbnym bez karty. Aktualne szczegóły sprawdzisz na stronie z cennikiem.

Wszystkie 15 kategorii w skrócie

Kategorie 1–8 są upstream, w Twoim łańcuchu dostaw; 9–15 są downstream, po sprzedaży. Ostatnia kolumna pokazuje, skąd zwykle pochodzą dane do pierwszego szacunku.

15 kategorii Zakresu 3 według GHG Protocol
Kategoria	Co obejmuje	Dane do pierwszego szacunku
1. Kupowane towary i usługi	Wszystko, co kupujesz, poza środkami trwałymi	Rejestr zakupów według kategorii albo dane od dostawcy
2. Środki trwałe	Maszyny, pojazdy, budynki i IT, które kupujesz	Zakupy aktywów w danym roku
3. Działania związane z paliwami i energią	Wytwarzanie i transport paliwa oraz energii elektrycznej, z których korzystasz	Twoje dane dotyczące energii w Zakresie 1 i 2
4. Transport i dystrybucja upstream	Transport tego, co kupujesz, oraz transport, za który płacisz	Faktury za transport, w tonokilometrach lub euro
5. Odpady powstałe w działalności	Unieszkodliwianie i przetwarzanie Twoich odpadów	Faktury za odpady, w tonach na rodzaj przetwarzania
6. Podróże służbowe	Loty, pociągi, hotele i samochody wynajmowane do pracy	Rezerwacje podróży lub rozliczenia kosztów
7. Dojazdy pracowników do pracy	Przemieszczanie się pracowników między domem a pracą	Krótka ankieta o odległości i środku transportu
8. Dzierżawione aktywa upstream	Aktywa, które dzierżawisz i które nie są ujęte w Zakresie 1 i 2	Umowy najmu i zużycie energii
9. Transport i dystrybucja downstream	Transport sprzedanych produktów, za który nie płacisz	Wielkości sprzedaży i typowe trasy
10. Przetwarzanie sprzedanych produktów	Dalsze przetwarzanie produktów pośrednich przez klientów	Informacje o procesach klienta
11. Użytkowanie sprzedanych produktów	Energia zużywana przez Twoje produkty w trakcie ich użytkowania	Zużycie energii przez produkt i okres użytkowania
12. Postępowanie z produktami po zakończeniu użytkowania	Utylizacja Twoich produktów i opakowań	Masa i materiały produktów
13. Dzierżawione aktywa downstream	Aktywa, których jesteś właścicielem i które dzierżawisz innym	Umowy najmu i zużycie energii przez najemców
14. Franczyzy	Działalność Twoich franczyzobiorców	Dane o energii i aktywności franczyzobiorców
15. Inwestycje	Emisje spółek, w które inwestujesz	Emisje podmiotów, w które inwestujesz, głównie dla firm finansowych

Cztery sposoby obliczenia kategorii

GHG Protocol dopuszcza kilka metod. Użyj najlepszej, jaką możesz zastosować do największych kategorii, i podaj, której metody użyłeś.

Na podstawie wydatków: euro wydane na kategorię pomnożone przez wskaźnik emisji na euro. Szybkie, ale zgrubne.
Dane średnie: wielkości fizyczne, takie jak kilogramy lub kilometry, pomnożone przez średni wskaźnik.
Specyficzne dla dostawcy: emisje zgłoszone przez dostawcę za to, co od niego kupiłeś.
Na podstawie ankiety: w przypadku dojazdów odległość i środek transportu podane przez każdego pracownika.

Pierwszy inwentarz Zakresu 3 w czterech krokach

Zachowaj pierwszy rok prosty i dokumentuj każdą decyzję, aby poprawa w kolejnym roku była widoczna jako lepsze dane, a nie zmiana metody.

Przejrzyj wszystkie 15 kategorii i zapisz, dlaczego każda z nich jest istotna albo nie.
Oszacuj istotne kategorie, korzystając z danych, które już masz.
Uszereguj je według wielkości i wybierz dwie lub trzy największe do poprawy.
Poproś dostawców stojących za największymi zakupami o ich własne dane.