Nowość: Każde ujawnienie i każdy punkt danych są teraz zgodne z unijnym standardem dobrowolnym, przyjętym 3 lipca 2026Zaktualizowane zgodnie z unijnym standardem dobrowolnym 2026

Pierwsze kroki3 min czytania

Społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR): co to jest i jak się ma do ESG

Co oznacza społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR), definicja UE, siedem głównych obszarów ISO 26000, czym CSR różni się od ESG i raportowania zrównoważonego rozwoju oraz jak firma przekłada CSR na polityki i liczby.

Starszy tokarz pokazuje młodej praktykantce, jak zmierzyć toczony stalowy element mikrometrem, stojąc obok tokarki

Społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR) to odpowiedzialność firmy za jej wpływ na społeczeństwo i środowisko, zgodnie z definicją Komisji Europejskiej. W praktyce oznacza to zarządzanie wpływem na pracowników, klientów, dostawców, społeczność i środowisko, poza tym, czego wymaga prawo. ISO 26000 grupuje to w siedem głównych obszarów. ESG to zestaw kryteriów, których inni używają do oceny tej pracy, a raport zrównoważonego rozwoju pokazuje ją w liczbach.

Co oznacza CSR

Komisja Europejska definiuje społeczną odpowiedzialność biznesu (CSR) jako odpowiedzialność przedsiębiorstw za ich wpływ na społeczeństwo. Oznacza to włączanie kwestii społecznych, środowiskowych, etycznych, praw człowieka i konsumentów w sposób prowadzenia biznesu, wspólnie z pracownikami, klientami, dostawcami i społecznością, oraz wykraczanie poza to, czego wymaga prawo.

Ta idea ma wiele nazw. We Francji mówi się RSE, w Holandii MVO, w Hiszpanii RSC; w Niemczech i we Włoszech powszechne jest CSR. Starsze określenia „people, planet, profit” oraz „trzy filary zrównoważonego rozwoju” opisują tę samą równowagę między wynikami społecznymi, środowiskowymi i ekonomicznymi.

ISO 26000: siedem głównych obszarów

ISO 26000, opublikowana w 2010 r., to międzynarodowa norma wytyczna dotycząca odpowiedzialności społecznej. To wytyczna, a nie system zarządzania, więc nie można uzyskać jej certyfikacji. Opisuje siedem głównych obszarów, które każda organizacja powinna rozważyć: ład organizacyjny, prawa człowieka, praktyki związane z pracą, środowisko, uczciwe praktyki operacyjne, zagadnienia konsumenckie oraz zaangażowanie i rozwój społeczności lokalnej. Określa też zasady takie jak odpowiedzialność, przejrzystość, etyczne zachowanie i poszanowanie interesów interesariuszy.

CSR, ESG i raportowanie zrównoważonego rozwoju

Te trzy pojęcia opisują tę samą pracę z różnych stron. CSR to sposób, w jaki firma bierze odpowiedzialność za swój wpływ. ESG, czyli czynniki środowiskowe, społeczne i związane z ładem korporacyjnym, to zestaw kryteriów używanych przez inwestorów, banki i klientów do oceny tej odpowiedzialności. Raport zrównoważonego rozwoju to miejsce, w którym firma to pokazuje: poprzez polityki, działania i liczby. Firma, która traktuje CSR poważnie, ma większość tego, o co pyta kwestionariusz ESG albo raport zrównoważonego rozwoju.

Jak CSR wygląda w praktyce

CSR to nie darowizna dla lokalnego klubu piłkarskiego przy jednoczesnym zaniedbaniu bezpieczeństwa w magazynie. To sposób prowadzenia podstawowej działalności.

  • Pomiar i ograniczanie zużycia energii, emisji i odpadów.
  • Bezpieczna praca, uczciwe wynagrodzenie, szkolenia i równe traktowanie.
  • Odpowiedzialne zakupy, z kodeksem postępowania dla dostawców.
  • Zapobieganie korupcji i terminowe płacenie dostawcom.
  • Uczciwy marketing, bez twierdzeń środowiskowych, których nie możesz udowodnić.
  • Miejsca pracy lokalnie, praktyki zawodowe i partnerstwa.

Od CSR do liczb

Klienci i banki nie akceptują już opisu dobrych intencji. Pytają o politykę, działania, które za nią stoją, oraz liczby pokazujące wynik: energię i emisje, wypadki, rotację pracowników, godziny szkoleń. Europejski standard dobrowolny (VSME) daje mniejszym firmom wspólną strukturę właśnie do tego, aby czytelnik mógł porównać jedną firmę z drugą.

Jak robi to Greener Ahead

Raportowanie zrównoważonego rozwoju w Greener Ahead zamienia działania CSR w raport VSME: środowisko, pracowników i sposób prowadzenia działalności, z dowodem obok każdej odpowiedzi, udostępniane przez link lub eksportowane. Kosztuje 995 € rocznie, z nieograniczoną liczbą użytkowników, i możesz przetestować je bezpłatnie przez 14 dni bez karty. Sprawdź stronę z cenami, aby poznać aktualne szczegóły.

Siedem głównych obszarów ISO 26000 w praktyce

Co obejmuje każdy główny obszar i co firma może w nim pokazać.

Główne obszary ISO 26000 z przykładami
Główny obszarCo obejmujeCo możesz pokazać
Ład organizacyjnyJak podejmowane są decyzje i kto ponosi odpowiedzialnośćDyrektor odpowiedzialny za politykę CSR
Prawa człowiekaPoszanowanie praw człowieka, także w łańcuchu dostawKodeks postępowania dla dostawców i kontrole
Praktyki pracowniczeZatrudnienie, warunki pracy, zdrowie i bezpieczeństwo, szkoleniaWskaźnik wypadkowości, liczba godzin szkoleniowych, luka płacowa
ŚrodowiskoZanieczyszczenia, zasoby, klimat i przyrodaZużycie energii, ślad węglowy, odpady
Rzetelne praktyki operacyjneAntykorupcja, uczciwa konkurencja, odpowiedzialne zakupyPolityka antykorupcyjna, terminowe płatności dla dostawców
Sprawy konsumenckieUczciwy marketing, bezpieczeństwo produktów, ochrona danychObsługa reklamacji, brak niepotwierdzonych zielonych twierdzeń
Zaangażowanie i rozwój społeczności lokalnejLokalne zatrudnienie, edukacja i partnerstwaPraktyki zawodowe, lokalni dostawcy

Od czego zacząć

Pierwszy program CSR nie musi obejmować wszystkiego.

  • Wypisz wpływy, jakie Twoja firma faktycznie ma, korzystając z siedmiu głównych obszarów.
  • Wybierz trzy do pięciu, które mają największe znaczenie dla Twoich pracowników, klientów i sąsiadów.
  • Napisz krótką politykę z zobowiązaniem i celem dla każdego z nich.
  • Zmierz, gdzie jesteś: energia, emisje, wypadki, szkolenia.
  • Raportuj raz w roku w standardowej strukturze, aby czytelnicy mogli porównywać.

Źródła i zakres

Te materiały wyjaśniają przebieg przygotowań. Przed udostępnieniem raportu sprawdź wybrany standard i wymagania odbiorcy.

Kontynuuj przygotowywanie raportu

Wypróbuj samodzielnie