Risque climatique en entreprise : évaluer les risques physiques et de transition, étape par étape

Qu’est-ce qu’une évaluation des risques climatiques ?

Une évaluation des risques climatiques examine comment le changement climatique pourrait nuire à une entreprise : par la météo elle-même, les risques physiques, et par le passage à une économie bas carbone, les risques de transition. C’est l’autre face du bilan carbone. Le bilan carbone mesure l’effet de l’entreprise sur le climat ; l’évaluation des risques mesure l’effet du climat sur l’entreprise. Ces catégories viennent de la Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD), dont les recommandations se prolongent aujourd’hui dans la norme IFRS S2 de l’ISSB.

Les risques physiques

Les risques physiques viennent de la météo et du climat :

• Aigus : inondations, tempêtes, vagues de chaleur, incendies et sécheresses qui endommagent les sites, arrêtent la production ou coupent les routes d’approvisionnement.
• Chroniques : hausse des températures, évolution des précipitations, stress hydrique et élévation du niveau de la mer, qui augmentent les coûts au fil des années, par exemple pour la climatisation, l’eau et l’assurance.
• Indirects : les mêmes aléas chez les fournisseurs, dans les ports et sur les routes de transport, qui vous atteignent sous forme de retards de livraison ou de hausses de prix.

Les risques de transition

Les risques de transition viennent de la réponse au changement climatique :

• Politiques et juridiques : prix du carbone, taxes sur l’énergie, mécanisme d’ajustement carbone aux frontières et règles plus strictes sur les produits et les allégations environnementales.
• Marché : clients qui choisissent des fournisseurs moins carbonés, et évolution des prix de l’énergie et des matières premières.
• Technologie : alternatives bas carbone qui rendent les équipements ou produits actuels moins compétitifs.
• Réputation : être perçu comme en retard, ou faire des allégations climatiques que vous ne pouvez pas étayer.

Qui la demande

Le guide de la Banque centrale européenne de 2020 et les orientations de l’Autorité bancaire européenne sur les risques ESG de 2025 attendent des banques qu’elles gèrent les risques climatiques dans leurs crédits : leurs questionnaires interrogent donc les emprunteurs sur les risques physiques de leurs sites et leur exposition à la transition. La norme volontaire de l’UE (VSME) demande dans son module Complet si l’entreprise a identifié des aléas climatiques et des événements de transition, comment l’exposition et la sensibilité ont été évaluées, sur quels horizons de temps, et quelles actions d’adaptation elle a menées. La taxonomie européenne exige une évaluation des risques climatiques avant qu’une activité puisse être considérée comme alignée.

Six étapes pour votre entreprise

Une première évaluation peut se faire en quelques jours avec des données publiques :

• Recensez ce qui pourrait être touché : vos sites avec leurs adresses, vos fournisseurs clés et les routes de transport dont vous dépendez.
• Examinez les aléas physiques de chaque site, aujourd’hui et vers 2050, selon un scénario d’émissions plus faibles et un scénario d’émissions plus élevées.
• Recensez les risques de transition de votre secteur : règles, prix, exigences des clients et technologie.
• Pour chaque risque, estimez sa probabilité et la gravité de son impact à court, moyen et long terme, puis classez-les.
• Décidez des actions pour les risques majeurs, comme une protection contre les crues, un deuxième fournisseur ou un plan de réduction de la consommation d’énergie, et désignez un responsable pour chacune.
• Refaites l’évaluation chaque année, et quand vous ouvrez un site ou changez de fournisseurs clés.

Outils gratuits pour les aléas physiques

Des outils publics montrent les aléas et les projections climatiques par adresse ou par région :

• UE : le service Copernicus de surveillance du changement climatique, avec des données et projections climatiques pour toute l’Europe.
• France : Géorisques pour les aléas par adresse, et DRIAS pour les projections climatiques.
• Allemagne : l’atlas climatique du service météorologique allemand (DWD).
• Pays-Bas : le Klimaateffectatlas.
• Italie : IdroGEO de l’ISPRA, avec les aléas glissements de terrain et inondations par adresse.
• Espagne : la visionneuse de scénarios de changement climatique d’AdapteCCa.
• Pologne : KLIMADA 2.0, avec les risques climatiques par voïvodie et par district.
• Royaume-Uni : la vérification officielle du risque d’inondation à long terme pour l’Angleterre.

Le faire dans Greener Ahead

Greener Ahead ne fait pas tourner de modèles de scénarios climatiques. Le Reporting de durabilité couvre les informations sur les risques climatiques du module Complet du VSME : les aléas et événements de transition identifiés, la façon dont l’exposition et la sensibilité ont été évaluées, les horizons de temps et vos actions d’adaptation, à côté de l’adresse et de la localisation de chaque site. La comptabilité carbone mesure les émissions derrière votre risque de transition, comme la consommation d’énergie exposée au prix du carbone. Le Reporting de durabilité coûte 995 € par an et la comptabilité carbone 1 495 €, tous deux avec des utilisateurs illimités, et vous pouvez les essayer gratuitement pendant 14 jours sans carte. Consultez la page tarifs pour connaître les conditions en vigueur.

Un registre des risques simple

Des exemples de la façon dont un fabricant pourrait consigner ses premiers risques.

Rendre l’évaluation utile

Quelques habitudes transforment un exercice ponctuel en outil de pilotage.

• Utilisez les mêmes scénarios et horizons de temps chaque année.
• Notez la source et la date de chaque carte des aléas utilisée.
• Associez les opérations, les achats et la finance, pas seulement le responsable développement durable.
• Reliez chaque risque majeur à une action, avec un responsable et une date.
• Réutilisez la même évaluation pour la banque, le VSME et les clients.